GRCx – management pro svět turbulentních změn a AI
Propojuje systémovou stabilitu, lidskou zralost a schopnost chápat souvislosti.
GRCx je filozofie, hodnotový rámec i manažerský nástroj, který pomáhá organizacím růst v prostředí, kde už nestačí tradiční řízení ani samotná digitalizace.
Vychází z modelu řízení GRC (OCEG). Přidává k němu to, co dnes firmy nejvíce potřebují: pevný systém řízení, zralé lidi a inteligentní dialog s AI.
Je to způsob vedení organizace, který respektuje standardy (ISO, NIS2, ESG), ale zároveň se učí z reality — z lidí, dat a zkušeností. GRCx pomáhá zvládnout složitost, rozvíjet kulturu spolupráce a přetavit chaos v jasný směr.
GRCx vychází z principů standardu OCEG (Governance, Risk, Compliance), ale rozšiřuje je o lidskou zralost, digitalizaci, cílené využití AI a komunitní know-how.
Propojuje řád, lidskost a umělou inteligenci do jednoho funkčního systému.
Firmy mají dnes procesy, cíle, regulace, nástroje a hory dat. Přesto řada z nich stále řeší stejný problém: systém nežije v realitě a lidé nežijí v systému.
GRCx to mění. Vychází z mezinárodního rámce GRC (Governance–Risk–Compliance) podle OCEG a posouvá ho tam, kde dnešní svět potřebuje být — od papíru k realitě, od kontroly k vědomému řízení, od digitalizace k mentální připravenosti lidí.
Procesy, lidé, kultura a data tvoří společně exekutivní systém řízení.
ATTIS ↔ PeopleBoard ↔ AI ↔ hodnoty.
Klasické GRC se rozšiřuje o lidskou zralost, leadership a učící se AI.
Zkušenosti lidí se stávají součástí řízení, hybatelem rozvoje i inspirací AI.
Propojuje řád, lidskost a umělou inteligenci do jednoho funkčního systému.
Firmy mají dnes procesy, cíle, regulace, nástroje a hory dat. Přesto řada z nich stále řeší stejný problém: systém nežije v realitě a lidé nežijí v systému.
GRCx to mění. Vychází z mezinárodního rámce GRC (Governance–Risk–Compliance) podle OCEG a posouvá ho tam, kde dnešní svět potřebuje být — od papíru k realitě, od kontroly k vědomému řízení, od digitalizace k mentální připravenosti lidí.